南源创新技改幼组于2016年3月份正式成立，至今已运行三年之久，幼组在出产流程、工艺改进、出产效能以及节能减排等方面阐扬了主导作用，通过细节上的扭转，创造出肯定的经济效益。
今年岁首，在技改幼组成员领导及车间主任、班组长的共同共同下，首先对出产流程进行较大的整合和刷新：办房与画花归并、电脑机车间与查片归并、初查补与复查补归并，重要主张是进一步推进工序之间、治理上更为直接的沟通，实时解决现场问题，从而提逾越产效能。
其次在工艺上，技改幼组积极挖掘车间的创新潜力，发散车间的创新思想，在出产细节下功夫。美商19J07216、19J108207进行电机放松字码，减针数以及减转数，不影响衣服美观，省时又省毛料，每件由原来的47.47分钟缩短至46.03分钟，节俭1.44分钟，共节俭12345元。加拿大广发体育19J05304AB、5312、5313批通过电机更改胸贴中留11支抽针以及胸贴底落纱织1转、缝盘缝胸贴刮边针、胸贴底改锁、吓栏机胸贴改埋，每打可节俭45分钟，节俭6811元。
出产中的幼细节往往容易被忽视，车间主任、组长就是创新的师傅，凭着他们的经验和技术，在出产工艺上能够集思广益，进行一些改进，不仅提效又省钱，提交技改幼组评定后，公司还会赐与肯定经济嘉奖。
