本报讯 为加强新工厂治理团队能力建设，越南广发体育公司于2025年12月5日至7日进杏装首届治理干部轮训班”。本次培训共有21名一线治理骨干参与，其中越南籍员工13人，中国籍治理人员8人，并约请广发体育工业培训中心派员赴越授课。轮训内容萦绕两个沉点发展：一是介绍广发体育集团的发展过程和企业文化，援抄本地员工更明显地相识企业心灵 ；二是讲授日常工作中实用的沟通步骤与合作技巧，提升团队共同效能。培训选取幼组会商、情景仿照、角色表演等互动大局，现场空气活跃，学员参加积极？魏蠓蠢∠允，不少越南同事暗示：“更相识了公司的文化和汗青”“意识到联结合作对工作很沉要”“课程很实用，今后会用到现实工作钟妆。也有学员建议，将来可提供单一的中文-越南语对照资料，便于更好地把握课程内容。
12月7日下午，轮训班进行毕业典礼，学员们分享了进建体味。公司总经理刘焕发出席典礼并讲话，向整个学员暗示祝贺，感激广发体育工业培训中心及工作人员的支持。他激励各人将所学内容落实到日常治理中，自动沟通、带好行劣注解决问题，共同推动工厂高效不变运行。
这次轮训是越南广发体育公司结合当前出产与治理现实，在本地人才造就上的一次具体实际。后续公司将凭据学员反馈和运营必要，持续优化内部进建铺排，稳步推动治理团队能力建设。
