岁首，我有幸参与了集团工业培训中心进行的第43期《治理者辅导力与沟通能力提升》轮训班。通过两天密集的培训，我学到了很多治理的理论知识，并通过讲堂会商与操练，有了深切的意识和体味，受益匪浅。其中贺教员提到的“团队合作心灵”和“优良的沟通”在工作中起到至关沉要的作用这一点，我深有感想，极度认同。
好多人以为交易就是“催催催”，催进度、催物料、催货期。在我看来，一件毛衣从原料毛线进厂至制品，必要多工序的亲昵合作方能实现。在这其中，交易必要把客户的要求通报给办房，确保样办在客户要求的交期内保质保量实现；交易还表演着香港交易与内地工厂的纽带的角色，交易的沟通协调，可能让彼此的合作更顺畅高效。
因而，交易的工作绝不是把资料发下去就放手不论了，终于数据是死的，字面的理解也会存在误差，自动进行有效的、优良的沟通就很有必要了。与人沟通，也就是与他人要达成共识，交易发给办房的数据指令要正确、快捷，信息不能断层。例如先前有一款样办，因未实时把更正版资料发给下路工序，导致样办返工且交期延长。固然只是一件幼事，但能够看出团队之间的合作不够缜密，沟通不够顺畅，各行其是下，就会造成人力、物力的浪费。在今后的工作中，我们必要花更多的功夫与办房及各工序进行自动互换，到现场把书面上的客户要求用口头注明让各工序能更明显、了然。加强各工序之间的高效合作，从而削减浪费，提高效能。
如上所述，好的沟通及团队合作能够起到事半功倍的作用，好多时辰，我们抱怨下属或同事工作不力时，问题往往不是出在水平上而是出在沟通上。钻研批注：我们工作中70%的谬误是由于不长于沟通所造成的。在今后的工作中，让我们做好沟通、做好团队合作，让1+1>2吧！
