“自动性强、做事干练、共同度高”是缝盘车间上至主任下至员工对她的评价。她遇到不相识的器材都愿意去学，并且把握得快。2014年参与南德公司的她，以凸起的阐发获得了各人的认可，并获得2015年度广发体育集团“优良员工”的称号，这就是我们缝盘班组的优良一员——颜燕婷。
做足作业，耐心解说说服员工。2014年底，公司缝盘车间起头上悬挂系统，刚起头好多员工不愿意上悬挂系统，她逐一跟自己组员解说悬挂系统的益处：第一，原先通常的缝全件分成上领、锁眼、挂片、埋加注查缝五路工序来做，你只需沉复做统一路工序即可，既容易上手，又能提高速度。第二，悬挂系统是流水线作业，你不用自己去收发处领货，做完还要到收发处用采集器扫描交货，有专门的挂片员助你，不用这样一来一去能够节约好多功夫，你们能够做更多的货。第三，用了悬挂系统后，平正公正，我们都知路最大码跟最幼码的缝造功夫至少差三分之一，以前每幼我都不喜欢做最大码，但是上了悬挂系统后，一打衣服挂上去一人一件，分得很均匀，不用不安发货不均的问题。在她的说服下，组员纷纷响应并上线操作。尝到了悬挂系统的实惠后，此刻那些线上操作的员工都不想再回到线下做了。
服务员工，奇妙处置好质量纠纷。缝盘车间每开一批新货，她城市不厌其烦地跟每个组员解说当苦衷项，通知他们哪种缝造手法做货更快、更多，这样一来员工的工资就高，员工就有悠久服务公司的意愿。由于查片人员少，查片用的是抽查的步骤。衫片有时会错码（前后分歧码），燕婷已经发现立即汇报车间主任，同时也通知查片主管，双方现场确认问题并找出本原，到底是电机员绑错衫，还是查片员拆脚导致绑错衫，同时立即从悬挂上卸下来退回返工。这样一来，高低两路工序的部门就不会由于质量问题而引起不用要的争执，同时也能保质保量实现出产进度。
不休进建，提升自我。2016年，她被公司选派到广发体育工业培训中心参与第38期轮训班。2017年公司起头组建WCP(双边委员会)，她又被车间推举成为其中的一员。每次参与WCP培训，积极自动回覆问题，做好讲堂笔记。每月的WCP会议会商时都能积极的提出让公司和员工达成双羸的建设性定见。李德会主任跟我说：燕婷工作当真，做事也仔细，就是脾性一上来谁都没法子，以前很容易措辞大声，此刻参与WCP后，措辞城市面带笑容，三思而后行。
当我们足够致力，能力成为足够优良的人，才有占有足够美好的生涯。燕婷积极向上、勤勉奋进的态度值得我们每一幼我进建，相信会有更美好的将来在前方期待着她。
