在集团成本节造部的携带及集团辅导的大力支持下，我们南泉IE团队有幸了参与GST系统培训。通过进建，对IE技法有了更深一层的意识和体味。
传统IE与GST系统相融合，使传统IE的数据更易于整顿、越发规范和进行越发科学精准的判断，对IE内部的整合和对现场的改善更拥有领导作用。从以下方面谈谈自己的一些认知。
一、尺度工时的算法。传统IE的尺度工时算法是选取秒表测时、录像，结合员工的阐发报答评比判断的方式推算出尺度工时。
GST尺度工时算法令是将每个操作工序进行尺度的作为拆解，每个作为对应一个相应的代码，结合现实工序的难度、车缝的距离产生行业的尺度工时。其利用矫捷，可凭据现实必要，增长作为代码，系统直接天生尺度工时。利益是无报答的评庞注估算。
二、工序拆解的描述。同样一路工序，传统工序描述是四线纳膊，落通明带（粗放式的描述）。GST的规芳述则是四线纳膊（直/19CM）*2条*1同时落通明带。
GST的工序描述必要更精准的量出车缝长度、条数、产生的次数等。工序描述有相对应的结构（设备+作为+部位+出现的操作类型尺寸或明或暗线+状态+距离+量词+频率），越发精准。
三、IE图像的网络整顿。传统IE：拍照录像归档，占用大量光盘，难查找。
GST系统：每路工序能够上传图片，录像，更易于调取必要的数据。
四、现场工序操作领导。传统做法：凭据现场治理人员领导一线操作，没有具体的SOP做指引，导致分歧人有分歧的作为操作步骤。
GST：IE通过可行的尺度作为进行拆解，结合现场规芳一种工序的操作作为，形成SOP，对现场有更直接的领导作用。若是员工无法做到，能够拆解员工操作的作为与SOP作为进行比力，多出来的作为若是不用要，就进行优化；若是是必要的，那么就要订正SOP。GST尺度不是至死不变的，在尺度推广及利用后，需跟进现场反馈的问题，不休美满尺度，在肯定阶段后必要结合现实情况赐与更新与优化尺度。
五、代码的组成介绍。每路工序由分歧设备组成，有手脚并用的平车，有自动设备好比花腔车，有效粉土做记号的，有手工剪线的等，分歧的设备有分歧的代码组合。分为“通常设备”“自动设备”“划线”“手工”四大？。结合52个作为代码（其中常用40个，不常用12个），凭据现实必要矫捷编写代码组合成一路工序的预约作为代码。
总结：通过进建，我们将把学到的知识利用到工作中，结合GST系统发展如下指标打算：1.规范尺度工序描述；2.规范系统基础数据；3.整合现有IE资源嵌入GST。
GST数据的科学性，尺度化及可执行性是出产造作必备的数据支持，各人肯定要用对、用好。
