“寒辞去冬雪 ，暖带入东风。”寒潮后的暖阳总让人欣喜雀跃 ，新一年的曙光越发令人振奋。值此辞旧迎新之际 ，我们谨代表集团董事会向整个同仁、合作同伴和各界伴侣致以最衷心的感激和最真挚的新年祝福 ，祝各人新年畅意、阖家安康。
大路如砥 ，大势如潮。从前一年 ，我们有爬坡过坎之难、闯关夺隘之艰 ，更有滚石上山之毅、化危为机之智。我们在创新中增志气、在挑战中强骨气、在联结一心中砥砺前行。
工业集团岁首订单局势较好 ，各公司积极整合优质资源 ，顺利实现出产工作；旺季订单不及 ，集团公司就加强两全协调 ，合理规划、科学出产 ，尽可能实现集团内的产能匹配 ，同时抓紧团队的培训提升 ，通过分歧大局的教育培训 ，推进员工的安全意识和出产技术 ，为今年超额实现出产工作打下了坚实基础 ，进一步磨砺了团队。
地产集团面对各类不利成分 ，有效采取组织结构鼎新及优化调整等降本增效措施 ，实现了企业组织效力的稳步提升 ，集团年度重要经营治理指标根基实现。各城市公司克服疫情等带来的诸多难题 ，保质保量地实现了年度开发建设工作 ，并全数实现了定期交房 ，成为市场“保交楼”布景下一路亮丽的色彩 ，在保险客户利益的同时 ，有力守护了集团优良的品牌形象。
新的一年 ，我们即将踏上的是一条越发壮阔但也崎岖艰巨的征途。整体来看 ，国际市场复苏乏力 ，客户需要一再收缩 ，来年的订单局势堪忧。面对新一轮的；佳 ，我们首先要求生计、能力谈谋发展。年前 ，卫健委布告 ，将新型冠状病毒肺炎改名为新型冠状病毒习染 ，并施杏装乙类乙管” ，各公司依然要持续关注员工的健全情况 ，也要做好各项预案 ，确保企业出产的有序顺畅。
一、守初心、提正气 ，干部员工要担任笃行。输赢之征 ，心灵先见。四十多年来 ，“成为世界级羊毛衫企业”的初心如磐 ，前进的每一步都是一次知沉负沉的艰巨攀爬 ，都是一次披荆斩棘的拓荒耕作。当前企业面对着前所未有的难题 ，但我们始终坚信 ，“全国无难能不成为之事 ，而有能为必可成之人”。越是难题的时辰 ，我们越要平心静气 ，要实事求是 ，走正路、做正事 ，整个干部职工要有担任、要能尽责 ，要以高昂的姿势 ，坦然面对临时的难题 ，以坚如磐石的定力、敢战必胜的信想 ，应对风狂雨骤 ，穿越惊涛骇浪 ，去赢得自动、赢得优势、赢得将来。
二、持续推动“大广发体育鼎新” ，提质增效。为了适应客户越来越短的货期和越来越严苛的要求 ，集团各公司必须在内部资源的共享和协同利用上做文章 ，要从大驹祠程思考问题 ，要从整体利益的角度去弃取。集团自五月起正式施杏装大广发体育”运作 ，以提升自身竞争力及增援业务发展 ，并发展业务整合职能 ，优化治理流程 ，调整工业系统的组织架构。在从前的一年里 ，我们走稳了“大广发体育鼎新”的第一步 ，接下来就是要以咬定青山不放松的执着奋力实现既定指标 ，突破协同壁垒 ，把两全协调做精做细 ，将技改优化做深做透。成本节造部要充分阐扬作用 ，从技术和治理两方面动手 ，降本增效、解除浪费 ，利用IE等治理工具 ，进一步挖掘出产潜力 ，质效并举。鼎新是全员的工作 ，必要整个干部职工的支持和共同。鼎新肯定会有阵痛期 ，肯定会佑装不习惯”和“不理解” ，各公司在做好信息通明、宣布道育的同时 ，企业整个职工也要怀抱正面心态 ，着眼长远 ，看到鼎新后质效并举、企业主题竞争力提升的光明将来 ，为此不懈致力 ，去私心而成大局 ，舍幼利而谋大益 ，争取在明年获得鼎新大飞跃。这也是明年工作的沉中之沉 ，各人要充分器沉 ，要不遗余力。
三、拓展国内市场 ，加大发展海表工厂 ，引发组织创新活力。“要知路 ，春天的路路依然充斥泥泞！”新的一年 ，海表订单量或将持续缩减 ，我们唯有拓展更大跑路 ，才有更大朝气。去年 ，集团已经组建一支行列 ，起头索求国内市场的接单出产。今年 ，我们还要加大力度 ，进一步提升市场竞争力 ，拓展新客户。新市场的启发 ，无非以质、无非以效 ，这些我们已经打下了牢固的基础 ，我们有应对的底气。但是 ，集团要在国内接单 ，还要适应新客户的时效和品质需要 ，还要打口碑、找蹊径 ，尤其从出产为主到营销发力 ，更考验组织的应变及创新能力 ，更要依附整个干部职工的担任责任。整个同仁要勤力勤思 ，正确识变、科学应变、自动求变。作为工业集团的两大支柱之一 ，海表的工厂也要持续加强 ，提高人员素质和技术水平 ，进一步提升治理效能 ，消化更多订单 ，在海表扎下根来、着花了局。
艰巨方显勇毅 ，磨砺始得玉成。广发体育这艘大船启航已逾四十载 ，而今市场远景不爽朗 ，变动随时产生。在不确定的世界中 ，我们更要复苏地去锚定指标 ，更要勠力同心、齐桨扬帆 ，做好手中确定的事 ，获得应有的成就；在确定的路路上 ，我们要把荆棘劈开、将难题揉碎 ，壮实自己的肌体 ，增长属于自己的力量 ，与功夫竞走、同刷新并进 ，用汗水浇灌 ，以实干前行 ，书写广发体育星辰大海新篇章。
