八月份，由宜宾代表处各部门抽调人员组成的考评幼组，对集团工业系统在福建省内的企业进行年度行政治理工作查核的初评工作。在半个月的功夫里，考评幼组走访了十五家企业，对他们的行政后勤、人事培训、企业文化、资讯治理、安全治理等方面进行了详尽的查抄，并提出了整改定见。
与往年相比，本次考评有两大特点。一是调整了考评幼组的组成方式，初评工作全数由代表处员工承担，而复评则约请各公司政务掌管人共同参加。这是思考到初评使佚处旺季，各公司政务科长工作较繁沉，而复评使佚是淡季，各人能够脱身几天出来走一走、看一看、学一学，有利于彼此间的相互借鉴、相互推进。二是对污水处置系统、锅炉等环保有关设施进行沉点查抄。
集团企衣氟来器沉环保工作，这几年来，我们企业中有的投入大笔资金对污水处置设备进行整改，获得了宜宾市环保绿牌企业的荣誉；有的率先更换成本更高但排放少、利于环保的锅炉燃料，赢得了社会赞美；还有的企业将出产中产生的蒸汽废气引入厨房蒸饭，有效利用能量……更有一些企业走在了绿色能源的前列，如太和南源、南泉公司先后引入光伏项目，在车间厂房、停车棚上加装太阳能板，光能发电不只用于企业出产，阔气电力还能并入国度电网，为企业削减肯定成本，为社会做出一份贡献。
本次考评沉点抓环保设施查抄，一方面是响应国度从严划定，进行自检自查，另一方面，也是由于集团大部门工业企业都已建成日久，我们必须确保当前的设施可能适应企业目前的出产必要、切合环保要求。对于不合用、不合标的，坚定进行整改。对于目前运作优良的合标设施，我们还将探求能否通过刷新优化，让相对老旧的设施阐扬更有效的作用。
从考评的了局来看，集团各公司对环境；ず桶踩霾加谐浞值囊馐逗妥愎坏钠鞒，两项工作实现优良。但正如考评汇报所言，企业的行政治理工作是一项持久、琐碎的工作，只有不断刻刻、边边角角都做好了，集团企业的出产经营能力有序进行，广发体育企业才可能真正实现可持续发展。