功夫过得真快，不知不觉我参与南顺“各人庭”已经8年了。这期间由一名通常工人至组长而后到车间主任，这段过程也支出了致力与奋斗。
这8年来经过我培训的员工有许很多多，每一个都要手把手教他们笠眼、刮边，通知员工根基作为和要领。做过缝盘的工友都极度明显，要学会缝盘技术要有肯定的耐心，没有耐心是无法把握缝盘技术的。每一次看到新员工有打退堂鼓的感情，我城市一个个激励她们，通知她们刚学缝盘的时辰，各人城市这样没耐性，我其时也不例表。但是你们一个个都很棒，每一个都学得比我快，相信只有各人能坚持不懈，佑装星火燎原”的心灵，肯定能把缝盘技术学好，并且把握纯熟。我的激励，也起到了肯定成效，让新员工更有信心和耐心学技术，去面对、去实现自己的工作，这让我很快慰。
为了把好缝盘的质量关，每开新批、新款我都要自己先复办，把造单当苦衷项看领略、细节弄明显，而后召开班组会议通报当苦衷项，告之细节方可铺排员工缝合，另表出格强换班组长反复去抽查员工缝好的衣服预防返缝。当然我也不置身事表，时时在车间放哨，参加其中。
2014年缝盘车间引进了先进设备悬挂系统后，我们部门的产量大大提升了。但是对我们而言也是一种考验——面对员工的各种倾轧、不理解和躁动的表情，我们首先是理解和接受，而后在此基础上进行互换沟通，通过讲述兄弟厂的经验、流程与运作，让他们逐步熟悉悬挂系统 ；并且让一部门员工进行反复尝试，以尝试证明流水线操作的确能提高产量，也能增长收入。从此员工从内心接受了流水线，并喜欢上流水线。为了把握流水线的平衡，每开新款前都要和班组长当真详细的把工序排好、把人员建设好，定好每天的产量工作以免延误货期。
时期在变、科技在发展，也许哪天我们缝盘车间还要面对新的难题和挑战，我们将竭尽所能去克服、去实现……愿南顺在针织行业这条路路上越走越远。
