功夫过得真快 ，不知不觉我参与南顺“各人庭”已经8年了。这期间由一名通常工人至组长而后到车间主任 ，这段过程也支出了致力与奋斗。
这8年来经过我培训的员工有许很多多 ，每一个都要手把手教他们笠眼、刮边 ，通知员工根基作为和要领。做过缝盘的工友都极度明显 ，没有耐心是无法把握缝盘技术的。每一次看到新员工有打退堂鼓的感情 ，我城市激励她们 ，通知她们刚学缝盘的时辰 ，各人城市这样没耐性 ，我其时也不例表。但是你们学得比我快 ，相信只有各人能坚持不懈 ，佑装星火燎原”的心灵 ，肯定能把缝盘技术学好 ，并且把握纯熟。我的激励 ，也起到了肯定成效 ，让新员工更有信心和耐心、学技术、去面对、去实现自己的工作 ，这让我很快慰。
为了把好缝盘的质量关 ，每开新批、新款我都要自己先复办 ，把造单当苦衷项看领略、细节弄明显 ，而后召开班组会议通报当苦衷项 ，告之细节方可铺排员工缝合 ，另表出格强换班组长反复去抽查员工缝好的衣服预防返缝。当然我也不置身事表 ，时时在车间放哨 ，参加其中。
2014年缝盘车间引进了先进设备悬挂系统后 ，我们部门的产量大大提升了。但是对我们而言也是一种考验——面对员工的各种倾轧、不理解和躁动的表情 ，我们首先是理解和接受 ，而后在此基础上进行互换沟通 ，通过讲述兄弟厂的经验、流程与运作 ，让他们逐步熟悉悬挂系统 ；并且让一部门员工进行反复尝试 ，以尝试证明流水线操作的确能提高产量 ，也能增长收入。从此员工从内心接受了流水线 ，并喜欢上流水线。为了把握流水线的平衡 ，每开新款前都要和班组长当真详细的把工序排好、把人员建设好 ，定好每天的产量工作以免延误货期。
时期在变、科技在发展 ，也许哪天我们缝盘车间还要面对新的难题和挑战 ，我们将竭尽所能去克服、去实现……愿南顺在针织行业这条路路上越走越远。
