在南湖有这样一句宣传标语：用心态提逾越产效能 ，用智慧改善工作步骤。心态和智慧的字眼 ，一向在我脑海里徘徊。
我幼我以为提高工作效能步骤：1、维持最佳的工作态度。工作态度就是想不想做 ，想不想又好又快的做 ，是积极自动、当真掌管的工作 ，还是周旋了事的工作 ，两种截然分歧的心态 ，使得工作效能的具体阐发也天壤之别 ，因而工作态度成为提高工作效能的前提。
2、选择最好的工作步骤。做任何工作都有各类步骤能够选择 ，就像解数学题 ，步骤有多种 ，既然同样能够得出答案 ，那么你会选择什么步骤呢？天然是最轻便的。这样 ，能力够有更多的功夫解其他难题 ，能力保障试卷的质量。同理 ，找到最好的步骤就能为我们节约不用要的功夫浪费。所以 ，在工作前 ，请当真思虑什么步崆最好的步骤 ，“磨刀不费砍柴工”说的就是这个。在工作中若是我们可能以优良心态 ，利用智慧改善工作步骤 ，就能事半功倍。
记得去年底 ，有一批优衣库毛衫出格难承做 ，毛料材质特殊、易滑。我是做缝上袖工序 ，缝一个袖子缝线要断两三次 ，由于缝线易滑 ，还打好多幼结 ，正当我急得惊惶失措 ，表情异常烦躁时 ，看到邻座同事不仅在缝盘线架左右各夹个夹子 ，还用绳子绑住缝盘机架摇荡的那根枝杆上 ，缝线就不会出现打幼结景象 ，也就不容易断线了。我看着也随着仿照起来 ，这招真管用。这是与缝盘相伴相随了十几年的郭春秀工友堆集的经验 ，这个好步骤也在车间里做了推广 ，让员工们喜滋滋地顺利出产运作。
出产中 ，丰硕的实际经验能够调节工人心态 ，预防出现故障出产的“绊脚石” ，在作为上浪费过多工时 ，大大提逾越产效能。
去年 ，后整春燕主任接到78000个手工蝴蝶结的订单 ，工作艰巨 ，功夫紧迫 ，她用所学的IE七大手法矫捷地学致使用 ，1.作为改善：通过观察固定蝴蝶带尾形由原先加针十针减到2针效能提高50% ，每幼时多作5个。2.防错法:造作模具量尺寸 ，使每个尺寸尺度度达100%。3.五五法解决瓶颈:分工明的确验两人一组 ，减免搬运作为浪费工时提高效能。
在IE疏导的持续改善过程中 ，她们再持续改善了两点：1.动改法指引模具改进 ，模具由原先直角易刮手不易拿剪成半圆不刮手易拿的。2.人机共同法指引我们人和辅助工具共同。使工人出产效能再提高15%。
经过一次又一次的改善 ，出产效能一次又一次提升 ，78000个蝴蝶结既选取轻便的模具 ，又改善了人机共同法 ，使工人在出产中表情愉快 ，高效能、高质量地提前实现了出产工作。
在针织行业上 ，进行新技术培训 ，把所学的知识理论与实际相结合 ，一壁实际一壁改善 ，只有不休地进建新技术 ，新知识 ，矫捷地学致使用 ，不休地堆集出产实中幼妙招 ，是企业铺向成功之路的长远兵器之一。
