“在我刚刚参与工作的时辰，由于安全意识不强，时时剪刀、钩针没按定位绑住，有一次被安检员品评教育了，由于那时辰的我年轻气盛，就和对方吵了一架，此刻仔细想来，真是不应该……”
“我来讲一下……”
“分析以往产生各类的幼变乱，往往都是心存幸运或是麻木大意所致，在今后的工作中，我们该当从中罗致教训，坚定杜绝违章行为，将安全工作做到实处”，南湖政务科科长陈华怿说 。
日前，南湖进一步强化安全治理工作，从各岗位、工序动手，实时处置隐患，确保安全出产 。
加大宣传力度，防备在前
公司利用宣传栏、LED显示屏造订标语，警示整个员工，消防安全人人有责；积极做好“三防”宣布道育工作，沉点加强行车、用电、用火的宣传力度，提高整个员工的防备意识，确保旺季出产安全 。要求各车间、班组，通过班前班后会、安全各人谈等大局组织发展员工进建“三防”有关知识，对沉点部门、沉点岗位工作人员进杏装三防”专项培训，强化“三防”安全教育，车间主任、班组长宽泛宣传、层层带头，确保将公司的要求通报到每一位员工，以此来加强员工安全意识，夯实旺季安全必备技术及知识 。
加强安全治理，警惕在前
公司持续常态化发展安全警示教育活动，要求员工按划定领取工具，不成超数领取，并做好登记；剪刀、钩针等肯定要定位绑 ；每天高低班都要查抄工具的使用情况并纪录；补衣针等针具需出格把稳，有断、损等情况要实时上交并登记，切不成忽略大意 。充分利用闲余功夫让员工分享产生在自己身上或者身边的安全“幼故事”和“幼案例”，同时员工通过对“幼故事”和“幼案例”进行分析会商，谈体味、谈意识，领略现场岗位作业该把稳什么、改进什么，激励相互监督、相互提醒，用真人真事、现身说法的方式来教育、疏导员工切莫把安全当口头禅，要扎扎实实的使用到日常工作中 。强调车间治理人员要言传身教，严禁放工后出现长明灯的情况，宿舍内严禁乱拉电线及使用大功率电器 。通过以上一系列行动，不休筑牢车间三防“防火墙” 。
加快铺排部署，行动在前
提前部署，凸起沉点 。南湖公司在加强“三防”查抄的过程中，始终对峙凸起沉点部位的领导思想 。首先，为预防透风不畅引发火警变乱，公司精心部署，提前铺排值日表，逐日派人查究生涯区明火作业与防火措施是否落实到位；其次，为确保用电设施设备安全，对公司电力设施以及线路接地、接零进行安全大查抄 。最后，对员工发展岗位责任教育，以此来提高员工的责任感以及责肆意识 。
与此同时，为确保隐患实时被反馈及排查断根，在出产过程中，员工能够不分岗位、不分地址、不分功夫提出隐患，车间治理人员要在第一功夫对员工提出的安全隐患进行排查，采取措施实时解决，确保出产安全 。
